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propuesta_plan_de_trabajo_-_ascolbi [2018/06/26 03:26]
leo [El plan]
propuesta_plan_de_trabajo_-_ascolbi [2019/02/02 14:17]
hiperterminal [Objetivos estratégicos 2018-2020]
Línea 1: Línea 1:
-===== El Contexto ===== +===== Plan estratégico ​2018-2020 =====
-El próximo 10 de julio de 2018 se realizará la asamblea del Colegio Colombiano de Bibliotecología ​Ascolbi, en donde se presentará el informe de gestión y se hará el cambio de junta directiva. +
- +
-La anterior junta directiva tuvo varias diserciones empezando por la de vicepresidencia en abril de 2017. Desde ese momento se han hecho comentarios informales sobre otras personas que dejaron su cargo a lo largo del año. Durante la sesión puede que se haga público el estado real de la Junta. +
- +
-===¿Qué pasó? ​==== +
-Entre la incapacidad organizativa,​ poca voluntad y la ocupación de cargos, de manera voluntaria pero poco planeada, las acciones de la asociación se ven limitadas a la capacidad de acción de la presidencia y las alianzas que se han realizado en los periodos que ha tenido a su cargo, por al menos dos periodos. +
- +
 ==== Las posibilidades ==== ==== Las posibilidades ====
  
-Más allá de los hechos concretos, la forma en que se lleva la organización y los modelos ​de organización presentes en el actuar de los participantes de junta directiva, es necesario una reestructuración del modo en que se hacen las cosas y de las posibilidades que se cuentan con una institución con 60 años de existencia en el país.+Más allá de los hechos concretos, la forma en que se planea, así como el modelo ​de organización presentes en el actuar de los participantes de junta directiva ​de Ascolbi, es necesario una reestructuración del modo en que se hacen las cosas, aprovechando ​las posibilidades que brinda ​una institución con 60 años de existencia en el país.
  
-Por un lado, y manteniendo el impulso de #​BibliotecariosAlSenado,​ es el momento para que la institución que por tradición ​acomune ​a los bibliotecólogos y profesionales de la información en  Colombia, pueda permitirse ​una instrucción que fortalezca ​la cultura política y gremial en esta área, en función de la defenza ​de la profesión y quienes la constituyen. Por otra parte, extender redes de trabajo regionales, con el fin de descentralizar el campo de acción de la asociación a comunidades que cuentan con capacidad organizativa y tradición en trabajo cooperativoo que por el contrario necesitan fortalecer estos aspectos entre los profesionales que se encuentran fuera de Bogotá.+Por un lado, y manteniendo el impulso de #​BibliotecariosAlSenado,​ es el momento para que la institución que por tradición ​acomuna ​a los bibliotecólogos y profesionales de la información en  Colombia, pueda permitirse ​un fortalecimiento en la cultura política y gremial en esta área, en función de la defensa ​de la profesión y quienes la constituyen. Por otra parte, extender redes de trabajo regionales, con el fin de descentralizar el campo de acción de la asociación a comunidades que cuentan con capacidad organizativa y tradición en trabajo cooperativo o que por el contrarionecesitan fortalecer estos aspectos entre los profesionales que se encuentran fuera de Bogotá.
  
-===== El plan =====+==== Ideas motoras ​====
  
 Prioridades:​ Prioridades:​
Línea 34: Línea 26:
 Es necesario buscar los mecanismos para reestructurar el tejido social entre las generaciones,​ escuelas de profesionales y organizaciones pares del sector. Esto implica el diseño de campañas que ayuden a la comprensión y adhesión a problemáticas que nos afectan como profesionales. #​BibliotecariosAlSenado es un caso en el que podemos ver un buen punto de partida, en donde profesionales de distintas regiones intentaron acercarse a una problemática no muy cercana a su competencia profesional y apoyar a un grupo base, ubicado geográficamente en un lugar distinto al suyo, depositando en ellos la confianza para la defensa del sector frente a una problemática puntual.Es posible replicar esta práctica para atender todos los frentes en donde se vea vulnerado el derecho al libre ejercicio profesional del Bibliotecólogo y profesional de la información. Es necesario buscar los mecanismos para reestructurar el tejido social entre las generaciones,​ escuelas de profesionales y organizaciones pares del sector. Esto implica el diseño de campañas que ayuden a la comprensión y adhesión a problemáticas que nos afectan como profesionales. #​BibliotecariosAlSenado es un caso en el que podemos ver un buen punto de partida, en donde profesionales de distintas regiones intentaron acercarse a una problemática no muy cercana a su competencia profesional y apoyar a un grupo base, ubicado geográficamente en un lugar distinto al suyo, depositando en ellos la confianza para la defensa del sector frente a una problemática puntual.Es posible replicar esta práctica para atender todos los frentes en donde se vea vulnerado el derecho al libre ejercicio profesional del Bibliotecólogo y profesional de la información.
  
-**Generar o fortalecer redes de cooperación**:​ implícitamente lo mencionado en el párrafo anterior, conlleva a fortalecer regionalmente la presencia del Colegio Colombiano de Bibliotecología. Para ello, se deberá establecer grupos de trabajo regionales que puedan ser acompañados desde la junta directiva y asociados.+**Generar o fortalecer redes de cooperación**:​ implícitamente lo mencionado en el párrafo anterior, conlleva a fortalecer regionalmente la presencia del Colegio Colombiano de Bibliotecología. Para ello, se deberá establecer grupos de trabajo regionales que puedan ser acompañados desde la junta directiva y asociados.Descentralizar la acción gremial. 
 + 
 +**Aumentar el número de afiliados y participantes en la organización**:​ estableciendo mecanismos que fortalezcan la acción gremial en todo el territorio colombiano, no solamente en su ciudad capital, hace necesario fortalecer los canales de comunicación entre las comunidades asociadas y potenciales grupos de profesionales que no se encuentran adheridos formalmente a la institución. 
 + 
 +Propiciar una apertura en la participación de la comunidad profesional,​ ofreciendo beneficios en oferta formativa, material de divulgación sobre tendencias y campos de acción de los profesionales de la información,​ así como beneficios al establecer convenios de cooperación con entidades públicas y privadas con el fin de aunar esfuerzos en el desarrollo de actividades que beneficien a la ciudadanía y visibilice la importancia del trabajo profesional de esta comunidad, garantizaría una vinculación estable de estudiantes y nuevos profesionales,​ que no han visto en esta institución una preocupación por su porvenir profesional. 
 + 
 +**Lograr visibilidad entre los profesionales y otros sectores**: una institución dispuesta a garantizar la apertura y participación activa de la comunidad a la que representa, con mecanismos de difusión de sus procesos de formación, divulgación de la producción intelectual y participación política en defensa de su quehacer profesional,​ tiene como deber posicionarse frente a otros sectores de la sociedad con el fin de dar garantías frente a la toma de decisiones administrativas,​ legislativas y de cualquier otro tipo, que den cuenta de sector profesional capacitado para aportar en las soluciones de los problemas que se deben enfrentar en las sociedades informacionales que ha posibilitado la tecnología en los últimos años. 
 + 
 +===== El futuro que proponemos construir ===== 
 +El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) será la voz nacional de la comunidad bibliotecaria y de información. Promoverá acciones que inspiren a nuevos profesionales y a la sociedad, a través de la defensa y la provisión ​ de acceso generalizado a la información,​ al conocimiento y a la cultura con el fin de apoyar el aprendizaje,​ la creatividad y la innovación desde el quehacer bibliotecológico hacia los demás sectores de la sociedad. 
 + 
 +Proponemos hacer una transformación institucional de Ascolbi teniendo como principios la integridad, cooperación,​ cultura gremial y política para el fomento de la investigación y las buenas prácticas profesionales en la creación, organización,​ gestión, comunicación,​ seguridad y acceso a la información y el conocimiento como recursos fundamentales para el fortalecimiento de la cultura, educación, ciencia y economía de Colombia. 
 + 
 +===== Objetivos estratégicos 2018-2020 ===== 
 +  *  Posicionar a Ascolbi como la principal entidad que representa los intereses de los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información. 
 +  * Empoderar a los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas. 
 +  * Generar y fortalecer redes de cooperación entre entidades bibliotecarias pares del ámbito nacional y mundial. 
 + 
 +==== Acciones estratégicas ==== 
 +Nuestra hoja de ruta para el periodo 2018 - 2020 sigue las siguientes directrices principales:​ 
 + 
 +   - Investigación y formación para la creación de conocimiento . Nuestros profesionales son catalizadores en nuestra sociedad en temas de acceso a la información,​ divulgación científica y cultural, y conservación del patrimonio. Velamos por la construcción de marcos favorables para el ejercicio profesional y el acceso a derechos fundamentales de los ciudadanos. 
 +  - Liderazgo profesional y político. El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) tiene como deber incentivar la participación gremial y las capacidades de los nuevos profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información en Colombia.  
 +    - Fomentar el Programa de Fortalecimiento de la Asociación. 
 +    - Fortalecer a Ascolbi por medio de la capacitación e inclusión de grupos de profesionales a nivel regional, en las actividades de la organización. 
 +      - Fortalecer capacitación y liderazgo regional de la comunidad bibliotecológica. 
 +      - Incrementar la participación de comunidades a nivel nacional y mundial. 
 +    - Hacer promoción del sector bibliotecológico por medio de agendas internacionales a 2030. 
 +  - Cooperación y alianzas. Buscamos ampliar y consolidar alianzas con el Programas de educación de pregrado y posgrado, Agremiaciones y redes, Instituciones oficiales y el sector productivo para construir puentes que ayuden a consolidar el quehacer académico con la  práctica en la formación de profesionales capaces de enfrentar los requerimientos que exige la sociedad frente al ejercicio profesional. 
 +  - Nuestros profesionales en la sociedad. Buscamos empoderar a los profesionales en bibliotecología y  Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas en la defensa de sus derechos fundamentales. 
 +  - Comunicación y posicionamiento gremial 
 +  - Formulación e implementación de consultorías 
 +  - Internacionalización profesional 
 + 
 +   
 + 
 ===== Cargos de la junta directiva ===== ===== Cargos de la junta directiva =====
  
   - Presidente: D. Leonardo Ramírez Ordóñez   - Presidente: D. Leonardo Ramírez Ordóñez
-  - Vicepresidente: ​Liz Trujillo +  - Vicepresidente: ​Wilson Colmenares 
-  - Secretario: ​Ana Castillo +  - Secretario: ​Liz Trujillo 
-  - Tesorero: ​(**Ponga su nombre aquí**) +  - Tesorero: ​Paula Tamayo 
-  - Vocal: ​Wilson Colmenares +  - Vocal: ​Nancy Castañeda 
-  - Vocal: ​David Ramírez+  - Vocal: ​Ana Castillo ​
   - Vocal: Aleja Vélez   - Vocal: Aleja Vélez
-  - Suplente de secretario: ​(**Ponga su nombre aquí**) +  - Suplente de secretario: ​Alejandro Toro 
-  - Suplente de tesorero: ​(**Ponga su nombre aquí**)+  - Suplente de tesorero: ​Luis Carlos Raigoza
  
 Sólo se requieren 3 vocales. Aquí [[https://​hyp.is/​A0MI-nbdEeie7n8Bawb4Aw/​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf|el comentario en los estatutos donde lo menciona]]. Sólo se requieren 3 vocales. Aquí [[https://​hyp.is/​A0MI-nbdEeie7n8Bawb4Aw/​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf|el comentario en los estatutos donde lo menciona]].
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 +====== Valores fundamentales ======
 +En la conformación de nuestra dirección estratégica,​ velaremos por el fortalecimiento de los siguientes valores:
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 +  - **Responsabilidad y ética profesional** La construcción gremial requiere de un trabajo responsable y comprometido con el quehacer profesional y social de nuestro equipo de trabajo y la comunidad a la que representamos.
 +  - **Honestidad** frente a nuestros colegas y la sociedad. Como profesionales cuyo objeto de estudio se encuentra en los procesos relacionados al uso de la información,​ aspectos como la transparencia y apertura organizacional de los procesos, actividades y metas hacia los afiliados, son pilares para la construcción de conocimiento y confianza en la comunidad profesional para garantizar cimientos dentro de la actividad gremial.
 +  - **Respeto** con el gremio, nuestros colegas, la sociedad y el trabajo que desarrollamos como aporte al desarrollo social del país.
 +  - **Gratitud** a la comunidad que espera recibir lo mejor de nuestro trabajo pero que también tiene como deber forjar una institución cada vez más fuerte, coherente con sus valores y consecuente con la realidad nacional y mundial.
 +  - Respaldamos estos valores con: Justicia, Humanidad, Coherencia, Comunicación hacia nuestros pares y valorando el ejercicio de agremiación como un Bien común de este sector profesional.
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 ===== Enlaces de interés ===== ===== Enlaces de interés =====
   * {{ :​bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf |Estatutos de ASCOLBI}} - [[https://​via.hypothes.is/​http://​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf|Versión para anotación con Hypothesis]].   * {{ :​bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf |Estatutos de ASCOLBI}} - [[https://​via.hypothes.is/​http://​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf|Versión para anotación con Hypothesis]].
   * {{ :​bibliotecariosalsenado:​plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf | Plan estratégico de ASCOLBI 2015 - 2018}} - [[https://​via.hypothes.is/​http://​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf| versión para anotaciones con Hypothesis]].   * {{ :​bibliotecariosalsenado:​plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf | Plan estratégico de ASCOLBI 2015 - 2018}} - [[https://​via.hypothes.is/​http://​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf| versión para anotaciones con Hypothesis]].
propuesta_plan_de_trabajo_-_ascolbi.txt · Última modificación: 2019/02/02 14:21 por hiperterminal