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propuesta_plan_de_trabajo_-_ascolbi

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Línea 26: Línea 26:
 Es necesario buscar los mecanismos para reestructurar el tejido social entre las generaciones,​ escuelas de profesionales y organizaciones pares del sector. Esto implica el diseño de campañas que ayuden a la comprensión y adhesión a problemáticas que nos afectan como profesionales. #​BibliotecariosAlSenado es un caso en el que podemos ver un buen punto de partida, en donde profesionales de distintas regiones intentaron acercarse a una problemática no muy cercana a su competencia profesional y apoyar a un grupo base, ubicado geográficamente en un lugar distinto al suyo, depositando en ellos la confianza para la defensa del sector frente a una problemática puntual.Es posible replicar esta práctica para atender todos los frentes en donde se vea vulnerado el derecho al libre ejercicio profesional del Bibliotecólogo y profesional de la información. Es necesario buscar los mecanismos para reestructurar el tejido social entre las generaciones,​ escuelas de profesionales y organizaciones pares del sector. Esto implica el diseño de campañas que ayuden a la comprensión y adhesión a problemáticas que nos afectan como profesionales. #​BibliotecariosAlSenado es un caso en el que podemos ver un buen punto de partida, en donde profesionales de distintas regiones intentaron acercarse a una problemática no muy cercana a su competencia profesional y apoyar a un grupo base, ubicado geográficamente en un lugar distinto al suyo, depositando en ellos la confianza para la defensa del sector frente a una problemática puntual.Es posible replicar esta práctica para atender todos los frentes en donde se vea vulnerado el derecho al libre ejercicio profesional del Bibliotecólogo y profesional de la información.
  
-**Generar o fortalecer redes de cooperación**:​ implícitamente lo mencionado en el párrafo anterior, conlleva a fortalecer regionalmente la presencia del Colegio Colombiano de Bibliotecología. Para ello, se deberá establecer grupos de trabajo regionales que puedan ser acompañados desde la junta directiva y asociados.Descentralizar la acción gremial.+**Generar o fortalecer redes de cooperación**:​ implícitamente lo mencionado en el párrafo anterior, conlleva a fortalecer regionalmente la presencia del Colegio Colombiano de Bibliotecología. Para ello, se deberá establecer grupos de trabajo regionales que puedan ser acompañados desde la junta directiva y asociados. Descentralizar la acción gremial.
  
 **Aumentar el número de afiliados y participantes en la organización**:​ estableciendo mecanismos que fortalezcan la acción gremial en todo el territorio colombiano, no solamente en su ciudad capital, hace necesario fortalecer los canales de comunicación entre las comunidades asociadas y potenciales grupos de profesionales que no se encuentran adheridos formalmente a la institución. **Aumentar el número de afiliados y participantes en la organización**:​ estableciendo mecanismos que fortalezcan la acción gremial en todo el territorio colombiano, no solamente en su ciudad capital, hace necesario fortalecer los canales de comunicación entre las comunidades asociadas y potenciales grupos de profesionales que no se encuentran adheridos formalmente a la institución.
Línea 37: Línea 37:
 El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) será la voz nacional de la comunidad bibliotecaria y de información. Promoverá acciones que inspiren a nuevos profesionales y a la sociedad, a través de la defensa y la provisión ​ de acceso generalizado a la información,​ al conocimiento y a la cultura con el fin de apoyar el aprendizaje,​ la creatividad y la innovación desde el quehacer bibliotecológico hacia los demás sectores de la sociedad. El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) será la voz nacional de la comunidad bibliotecaria y de información. Promoverá acciones que inspiren a nuevos profesionales y a la sociedad, a través de la defensa y la provisión ​ de acceso generalizado a la información,​ al conocimiento y a la cultura con el fin de apoyar el aprendizaje,​ la creatividad y la innovación desde el quehacer bibliotecológico hacia los demás sectores de la sociedad.
  
-===== Objetivos estratégicos 2018-20202 =====+Proponemos hacer una transformación institucional de Ascolbi teniendo como principios la integridad, cooperación,​ cultura gremial y política para el fomento de la investigación y las buenas prácticas profesionales en la creación, organización,​ gestión, comunicación,​ seguridad y acceso a la información y el conocimiento como recursos fundamentales para el fortalecimiento de la cultura, educación, ciencia y economía de Colombia. 
 + 
 +===== Objetivos estratégicos 2018-2020 =====
   *  Posicionar a Ascolbi como la principal entidad que representa los intereses de los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información.   *  Posicionar a Ascolbi como la principal entidad que representa los intereses de los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información.
-  * Ítem de lista desordenadaEmpoderar ​a los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas.+  * Empoderar ​a los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas.
   * Generar y fortalecer redes de cooperación entre entidades bibliotecarias pares del ámbito nacional y mundial.   * Generar y fortalecer redes de cooperación entre entidades bibliotecarias pares del ámbito nacional y mundial.
  
-===== Acciones estratégicas ​=====+==== Acciones estratégicas ====
 Nuestra hoja de ruta para el periodo 2018 - 2020 sigue las siguientes directrices principales:​ Nuestra hoja de ruta para el periodo 2018 - 2020 sigue las siguientes directrices principales:​
  
-  ​Nuevos ​profesionales, ​nuevas capacidades. El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) tiene como deber incentivar la participación gremial y las capacidades de los nuevos profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información en Colombia. ​+   Investigación y formación para la creación de conocimiento . Nuestros ​profesionales ​son catalizadores en nuestra sociedad en temas de acceso a la informacióndivulgación científica y cultural, y conservación del patrimonio. Velamos por la construcción de marcos favorables para el ejercicio profesional y el acceso a derechos fundamentales de los ciudadanos. 
 +  - Liderazgo profesional y político. El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) tiene como deber incentivar la participación gremial y las capacidades de los nuevos profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información en Colombia.  
 +    - Fomentar el Programa de Fortalecimiento de la Asociación. 
 +    - Fortalecer a Ascolbi por medio de la capacitación e inclusión de grupos de profesionales a nivel regional, en las actividades de la organización. 
 +      - Fortalecer capacitación y liderazgo regional de la comunidad bibliotecológica. 
 +      - Incrementar la participación de comunidades a nivel nacional y mundial. 
 +    - Hacer promoción del sector bibliotecológico por medio de agendas internacionales a 2030. 
 +  - Cooperación y alianzas. Buscamos ampliar y consolidar alianzas con el Programas de educación de pregrado y posgrado, Agremiaciones y redes, Instituciones oficiales y el sector productivo para construir puentes que ayuden a consolidar el quehacer académico con la  práctica en la formación de profesionales capaces de enfrentar los requerimientos que exige la sociedad frente al ejercicio profesional.
   - Nuestros profesionales en la sociedad. Buscamos empoderar a los profesionales en bibliotecología y  Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas en la defensa de sus derechos fundamentales.   - Nuestros profesionales en la sociedad. Buscamos empoderar a los profesionales en bibliotecología y  Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas en la defensa de sus derechos fundamentales.
-  - Información ​conocimiento común. Nuestros profesionales son catalizadores en nuestra sociedad en temas de acceso a la información,​ divulgación científica y cultural, y conservación del patrimonio. Velamos por la construcción de marcos favorables para el ejercicio ​profesional ​y el acceso a derechos fundamentales de los ciudadanos.+  - Comunicación ​posicionamiento gremial 
 +  - Formulación e implementación ​de consultorías 
 +  - Internacionalización ​profesional 
 + 
 +  ​
  
  
Línea 56: Línea 69:
   - Secretario: Liz Trujillo   - Secretario: Liz Trujillo
   - Tesorero: Paula Tamayo   - Tesorero: Paula Tamayo
-  - Vocal: ​Rosa Molano+  - Vocal: ​Nancy Castañeda
   - Vocal: Ana Castillo ​   - Vocal: Ana Castillo ​
   - Vocal: Aleja Vélez   - Vocal: Aleja Vélez
Línea 67: Línea 80:
 En la conformación de nuestra dirección estratégica,​ velaremos por el fortalecimiento de los siguientes valores: En la conformación de nuestra dirección estratégica,​ velaremos por el fortalecimiento de los siguientes valores:
  
-  - Responsabilidad profesionalLa construcción gremial requiere de un trabajo responsable y comprometido con el quehacer profesional y social de nuestro equipo de trabajo y la comunidad a la que representamos. +  - **Responsabilidad ​y ética ​profesional** La construcción gremial requiere de un trabajo responsable y comprometido con el quehacer profesional y social de nuestro equipo de trabajo y la comunidad a la que representamos. 
-  - Honestidad frente a nuestros colegas y la sociedad. Como profesionales cuyo objeto de estudio se encuentra en los procesos relacionados al uso de la información,​ aspectos como la transparencia y apertura organizacional de los procesos, actividades y metas hacia los afiliados, son pilares para la construcción de conocimiento y confianza en la comunidad profesional para garantizar cimientos dentro de la actividad gremial. +  - **Honestidad** frente a nuestros colegas y la sociedad. Como profesionales cuyo objeto de estudio se encuentra en los procesos relacionados al uso de la información,​ aspectos como la transparencia y apertura organizacional de los procesos, actividades y metas hacia los afiliados, son pilares para la construcción de conocimiento y confianza en la comunidad profesional para garantizar cimientos dentro de la actividad gremial. 
-  - Respeto con el gremio, nuestros colegas, la sociedad y el trabajo que desarrollamos como aporte al desarrollo social del país. +  - **Respeto** con el gremio, nuestros colegas, la sociedad y el trabajo que desarrollamos como aporte al desarrollo social del país. 
-  - Gratitud a la comunidad que espera recibir lo mejor de nuestro trabajo pero que también tiene como deber forjar una institución cada vez más fuerte, coherente con sus valores y consecuente con la realidad nacional y mundial.+  - **Gratitud** a la comunidad que espera recibir lo mejor de nuestro trabajo pero que también tiene como deber forjar una institución cada vez más fuerte, coherente con sus valores y consecuente con la realidad nacional y mundial
 +  - Respaldamos estos valores con: Justicia, Humanidad, Coherencia, Comunicación hacia nuestros pares y valorando el ejercicio de agremiación como un Bien común de este sector profesional.
  
 ===== Enlaces de interés ===== ===== Enlaces de interés =====
   * {{ :​bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf |Estatutos de ASCOLBI}} - [[https://​via.hypothes.is/​http://​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf|Versión para anotación con Hypothesis]].   * {{ :​bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf |Estatutos de ASCOLBI}} - [[https://​via.hypothes.is/​http://​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​estatutos_ascolbi_2010.pdf|Versión para anotación con Hypothesis]].
   * {{ :​bibliotecariosalsenado:​plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf | Plan estratégico de ASCOLBI 2015 - 2018}} - [[https://​via.hypothes.is/​http://​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf| versión para anotaciones con Hypothesis]].   * {{ :​bibliotecariosalsenado:​plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf | Plan estratégico de ASCOLBI 2015 - 2018}} - [[https://​via.hypothes.is/​http://​wiki2.nomono.co/​lib/​exe/​fetch.php?​media=bibliotecariosalsenado:​plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf| versión para anotaciones con Hypothesis]].
propuesta_plan_de_trabajo_-_ascolbi.txt · Última modificación: 2019/02/02 14:21 por hiperterminal