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propuesta_plan_de_trabajo_-_ascolbi [2018/07/09 00:08] 190.158.160.19 [Acciones estratégicas] |
propuesta_plan_de_trabajo_-_ascolbi [2019/02/02 14:21] hiperterminal [Ideas motoras] |
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Es necesario buscar los mecanismos para reestructurar el tejido social entre las generaciones, escuelas de profesionales y organizaciones pares del sector. Esto implica el diseño de campañas que ayuden a la comprensión y adhesión a problemáticas que nos afectan como profesionales. #BibliotecariosAlSenado es un caso en el que podemos ver un buen punto de partida, en donde profesionales de distintas regiones intentaron acercarse a una problemática no muy cercana a su competencia profesional y apoyar a un grupo base, ubicado geográficamente en un lugar distinto al suyo, depositando en ellos la confianza para la defensa del sector frente a una problemática puntual.Es posible replicar esta práctica para atender todos los frentes en donde se vea vulnerado el derecho al libre ejercicio profesional del Bibliotecólogo y profesional de la información. | Es necesario buscar los mecanismos para reestructurar el tejido social entre las generaciones, escuelas de profesionales y organizaciones pares del sector. Esto implica el diseño de campañas que ayuden a la comprensión y adhesión a problemáticas que nos afectan como profesionales. #BibliotecariosAlSenado es un caso en el que podemos ver un buen punto de partida, en donde profesionales de distintas regiones intentaron acercarse a una problemática no muy cercana a su competencia profesional y apoyar a un grupo base, ubicado geográficamente en un lugar distinto al suyo, depositando en ellos la confianza para la defensa del sector frente a una problemática puntual.Es posible replicar esta práctica para atender todos los frentes en donde se vea vulnerado el derecho al libre ejercicio profesional del Bibliotecólogo y profesional de la información. | ||
- | **Generar o fortalecer redes de cooperación**: implícitamente lo mencionado en el párrafo anterior, conlleva a fortalecer regionalmente la presencia del Colegio Colombiano de Bibliotecología. Para ello, se deberá establecer grupos de trabajo regionales que puedan ser acompañados desde la junta directiva y asociados.Descentralizar la acción gremial. | + | **Generar o fortalecer redes de cooperación**: implícitamente lo mencionado en el párrafo anterior, conlleva a fortalecer regionalmente la presencia del Colegio Colombiano de Bibliotecología. Para ello, se deberá establecer grupos de trabajo regionales que puedan ser acompañados desde la junta directiva y asociados. Descentralizar la acción gremial. |
**Aumentar el número de afiliados y participantes en la organización**: estableciendo mecanismos que fortalezcan la acción gremial en todo el territorio colombiano, no solamente en su ciudad capital, hace necesario fortalecer los canales de comunicación entre las comunidades asociadas y potenciales grupos de profesionales que no se encuentran adheridos formalmente a la institución. | **Aumentar el número de afiliados y participantes en la organización**: estableciendo mecanismos que fortalezcan la acción gremial en todo el territorio colombiano, no solamente en su ciudad capital, hace necesario fortalecer los canales de comunicación entre las comunidades asociadas y potenciales grupos de profesionales que no se encuentran adheridos formalmente a la institución. | ||
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El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) será la voz nacional de la comunidad bibliotecaria y de información. Promoverá acciones que inspiren a nuevos profesionales y a la sociedad, a través de la defensa y la provisión de acceso generalizado a la información, al conocimiento y a la cultura con el fin de apoyar el aprendizaje, la creatividad y la innovación desde el quehacer bibliotecológico hacia los demás sectores de la sociedad. | El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) será la voz nacional de la comunidad bibliotecaria y de información. Promoverá acciones que inspiren a nuevos profesionales y a la sociedad, a través de la defensa y la provisión de acceso generalizado a la información, al conocimiento y a la cultura con el fin de apoyar el aprendizaje, la creatividad y la innovación desde el quehacer bibliotecológico hacia los demás sectores de la sociedad. | ||
- | ===== Objetivos estratégicos 2018-20202 ===== | + | Proponemos hacer una transformación institucional de Ascolbi teniendo como principios la integridad, cooperación, cultura gremial y política para el fomento de la investigación y las buenas prácticas profesionales en la creación, organización, gestión, comunicación, seguridad y acceso a la información y el conocimiento como recursos fundamentales para el fortalecimiento de la cultura, educación, ciencia y economía de Colombia. |
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+ | ===== Objetivos estratégicos 2018-2020 ===== | ||
* Posicionar a Ascolbi como la principal entidad que representa los intereses de los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información. | * Posicionar a Ascolbi como la principal entidad que representa los intereses de los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información. | ||
- | * Ítem de lista desordenadaEmpoderar a los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas. | + | * Empoderar a los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas. |
* Generar y fortalecer redes de cooperación entre entidades bibliotecarias pares del ámbito nacional y mundial. | * Generar y fortalecer redes de cooperación entre entidades bibliotecarias pares del ámbito nacional y mundial. | ||
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Nuestra hoja de ruta para el periodo 2018 - 2020 sigue las siguientes directrices principales: | Nuestra hoja de ruta para el periodo 2018 - 2020 sigue las siguientes directrices principales: | ||
- | - Nuevos profesionales, nuevas capacidades. El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) tiene como deber incentivar la participación gremial y las capacidades de los nuevos profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información en Colombia. | + | - Investigación y formación para la creación de conocimiento . Nuestros profesionales son catalizadores en nuestra sociedad en temas de acceso a la información, divulgación científica y cultural, y conservación del patrimonio. Velamos por la construcción de marcos favorables para el ejercicio profesional y el acceso a derechos fundamentales de los ciudadanos. |
+ | - Liderazgo profesional y político. El Colegio Colombiano de Bibliotecología (Ascolbi) tiene como deber incentivar la participación gremial y las capacidades de los nuevos profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información en Colombia. | ||
- Fomentar el Programa de Fortalecimiento de la Asociación. | - Fomentar el Programa de Fortalecimiento de la Asociación. | ||
- Fortalecer a Ascolbi por medio de la capacitación e inclusión de grupos de profesionales a nivel regional, en las actividades de la organización. | - Fortalecer a Ascolbi por medio de la capacitación e inclusión de grupos de profesionales a nivel regional, en las actividades de la organización. | ||
- Fortalecer capacitación y liderazgo regional de la comunidad bibliotecológica. | - Fortalecer capacitación y liderazgo regional de la comunidad bibliotecológica. | ||
- Incrementar la participación de comunidades a nivel nacional y mundial. | - Incrementar la participación de comunidades a nivel nacional y mundial. | ||
- | - Hacer promoción del sector bibliotecológico por medio de agendas internacionales a 2030. | + | - Hacer promoción del sector bibliotecológico por medio de agendas internacionales a 2030. |
+ | - Cooperación y alianzas. Buscamos ampliar y consolidar alianzas con el Programas de educación de pregrado y posgrado, Agremiaciones y redes, Instituciones oficiales y el sector productivo para construir puentes que ayuden a consolidar el quehacer académico con la práctica en la formación de profesionales capaces de enfrentar los requerimientos que exige la sociedad frente al ejercicio profesional. | ||
- Nuestros profesionales en la sociedad. Buscamos empoderar a los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas en la defensa de sus derechos fundamentales. | - Nuestros profesionales en la sociedad. Buscamos empoderar a los profesionales en bibliotecología y Ciencia de la Información para construir sociedades críticas y activas en la defensa de sus derechos fundamentales. | ||
- | - Información y conocimiento común. Nuestros profesionales son catalizadores en nuestra sociedad en temas de acceso a la información, divulgación científica y cultural, y conservación del patrimonio. Velamos por la construcción de marcos favorables para el ejercicio profesional y el acceso a derechos fundamentales de los ciudadanos. | + | - Comunicación y posicionamiento gremial |
+ | - Formulación e implementación de consultorías | ||
+ | - Internacionalización profesional | ||
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Línea 62: | Línea 69: | ||
- Secretario: Liz Trujillo | - Secretario: Liz Trujillo | ||
- Tesorero: Paula Tamayo | - Tesorero: Paula Tamayo | ||
- | - Vocal: Rosa Molano | + | - Vocal: Nancy Castañeda |
- Vocal: Ana Castillo | - Vocal: Ana Castillo | ||
- Vocal: Aleja Vélez | - Vocal: Aleja Vélez | ||
Línea 73: | Línea 80: | ||
En la conformación de nuestra dirección estratégica, velaremos por el fortalecimiento de los siguientes valores: | En la conformación de nuestra dirección estratégica, velaremos por el fortalecimiento de los siguientes valores: | ||
- | - Responsabilidad profesional. La construcción gremial requiere de un trabajo responsable y comprometido con el quehacer profesional y social de nuestro equipo de trabajo y la comunidad a la que representamos. | + | - **Responsabilidad y ética profesional** La construcción gremial requiere de un trabajo responsable y comprometido con el quehacer profesional y social de nuestro equipo de trabajo y la comunidad a la que representamos. |
- | - Honestidad frente a nuestros colegas y la sociedad. Como profesionales cuyo objeto de estudio se encuentra en los procesos relacionados al uso de la información, aspectos como la transparencia y apertura organizacional de los procesos, actividades y metas hacia los afiliados, son pilares para la construcción de conocimiento y confianza en la comunidad profesional para garantizar cimientos dentro de la actividad gremial. | + | - **Honestidad** frente a nuestros colegas y la sociedad. Como profesionales cuyo objeto de estudio se encuentra en los procesos relacionados al uso de la información, aspectos como la transparencia y apertura organizacional de los procesos, actividades y metas hacia los afiliados, son pilares para la construcción de conocimiento y confianza en la comunidad profesional para garantizar cimientos dentro de la actividad gremial. |
- | - Respeto con el gremio, nuestros colegas, la sociedad y el trabajo que desarrollamos como aporte al desarrollo social del país. | + | - **Respeto** con el gremio, nuestros colegas, la sociedad y el trabajo que desarrollamos como aporte al desarrollo social del país. |
- | - Gratitud a la comunidad que espera recibir lo mejor de nuestro trabajo pero que también tiene como deber forjar una institución cada vez más fuerte, coherente con sus valores y consecuente con la realidad nacional y mundial. | + | - **Gratitud** a la comunidad que espera recibir lo mejor de nuestro trabajo pero que también tiene como deber forjar una institución cada vez más fuerte, coherente con sus valores y consecuente con la realidad nacional y mundial. |
+ | - Respaldamos estos valores con: Justicia, Humanidad, Coherencia, Comunicación hacia nuestros pares y valorando el ejercicio de agremiación como un Bien común de este sector profesional. | ||
===== Enlaces de interés ===== | ===== Enlaces de interés ===== | ||
* {{ :bibliotecariosalsenado:estatutos_ascolbi_2010.pdf |Estatutos de ASCOLBI}} - [[https://via.hypothes.is/http://wiki2.nomono.co/lib/exe/fetch.php?media=bibliotecariosalsenado:estatutos_ascolbi_2010.pdf|Versión para anotación con Hypothesis]]. | * {{ :bibliotecariosalsenado:estatutos_ascolbi_2010.pdf |Estatutos de ASCOLBI}} - [[https://via.hypothes.is/http://wiki2.nomono.co/lib/exe/fetch.php?media=bibliotecariosalsenado:estatutos_ascolbi_2010.pdf|Versión para anotación con Hypothesis]]. | ||
* {{ :bibliotecariosalsenado:plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf | Plan estratégico de ASCOLBI 2015 - 2018}} - [[https://via.hypothes.is/http://wiki2.nomono.co/lib/exe/fetch.php?media=bibliotecariosalsenado:plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf| versión para anotaciones con Hypothesis]]. | * {{ :bibliotecariosalsenado:plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf | Plan estratégico de ASCOLBI 2015 - 2018}} - [[https://via.hypothes.is/http://wiki2.nomono.co/lib/exe/fetch.php?media=bibliotecariosalsenado:plan_estrategico_ascolbi_2015_2018-30_03_16.pdf| versión para anotaciones con Hypothesis]]. |